食堂承包提高菜品精細(xì)化的措施
食堂管理者要提高自身高度,增強(qiáng)責(zé)任心,通過高標(biāo)準(zhǔn),要求來提高菜品質(zhì)量,只要有責(zé)任感,有責(zé)任心,職工食堂托管,都是管理者,每一個環(huán)節(jié)的每一位員工都要有高度的責(zé)任感不論是開單申購定標(biāo)準(zhǔn),還是驗貨選料——初加工——細(xì)加工——配制——烹制——出品——把關(guān)——反饋——研究,工地食堂托管,都是加強(qiáng)責(zé)任心,只有全員的責(zé)任感強(qiáng)了,制作的菜肴才能成功。
食堂托管中食堂前廳服務(wù)人員如何管理
前廳各崗位工作人員的定位
前廳經(jīng)理:全1面負(fù)責(zé)前廳接待服務(wù)組織工作,對整個餐廳的服務(wù)人員,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理,包括;制定前廳各項管理制度,工作規(guī)范、程序和標(biāo)準(zhǔn)。制定營銷計劃和培訓(xùn)計劃,并申報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實施。
大堂經(jīng)理:負(fù)責(zé)訂餐并積極展開預(yù)定工作,接待重要客人,處理客人投訴協(xié)助前廳經(jīng)理管理前廳不在的情況下全權(quán)負(fù)責(zé)前廳的全1面工作。
傳菜部:負(fù)責(zé)組織傳菜、劃單、準(zhǔn)備開胃菜、調(diào)味料、鍋爐酒精等。
吧臺領(lǐng)班:負(fù)責(zé)組織和操作調(diào)酒、果盤的制作、茶水的準(zhǔn)備、酒水銷售等工作。
備餐組:負(fù)責(zé)組織公共區(qū)域的保潔工作,餐具的保管、清洗和準(zhǔn)備工作,食堂托管,有的餐廳還要監(jiān)管設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、修理工作。
前廳的崗位設(shè)置,并非是一般不變的,他根據(jù)餐廳的規(guī)模、檔次、以及經(jīng)營策略,從實際出發(fā),去靈活掌握。
幼兒園食堂托管管理制度
食品供應(yīng)制度
1.為體弱兒童、哮1喘及體質(zhì)的患兒提供病號菜。
2.應(yīng)根據(jù)不同季節(jié),隨時調(diào)整幼兒食品溫度。冬季做到五熱:熱飯、熱菜、熱湯、熱點心、熱開水;夏季做到五涼:涼飯、涼菜、涼湯、涼點心、涼開水。
3.烹飪后食品及時放入備菜間,企業(yè)單位食堂托管,烹飪后至供應(yīng)時間不得超過 2 小時。
食品留樣制度
1、當(dāng)日供應(yīng)的各種菜肴(包括含餡的面制品),應(yīng)當(dāng)分別在冰箱內(nèi)留樣48小時。
2、每種菜肴留樣量為250克以上,并做好留樣記錄,以便隨時檢查。
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