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從申請CMMI3認證到完成評估，企業(yè)一般需要一年左右的時間，主要包括五個階段:
1. 申請CMMI3認證。企業(yè)根據(jù)自身實力、公司規(guī)模、管理需要等因素，選擇申請CMMI3認證，并確定參與評估的部門。
2. 選擇主任評估師。主任評估師是認證評估的發(fā)起者和評估團隊的領l導者。他應該擁有足夠的經(jīng)驗、知識和技術來負責和領導評估活動。
3. 企業(yè)選擇評估組成員、組建評估小組。首先，評估小組成員的選擇包括識別有用的職員，評定他們的資格，從他們中選擇人員作為評估小組成員。其次，當企業(yè)組建準備評估小組時，評估小組的領l導者有責任確保評估小組的成員為計劃的評估活動的實施做好充分的準備。
4. 企業(yè)參與預評估。選擇參與正式評估的項目，在預評估的過程中，從公司所有項目中選擇項目參與評估，而不是全部項目。
5. 企業(yè)參與正式的評估。應評估人員的要求，cmmi認證價格，在正式評估中從項目中獲得證據(jù)。
一般有一定實力的軟件企業(yè)，cmmi認證，無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的。
認證要求：
1、CMMI認證組織通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機構等主體或下屬的研發(fā)部門。
2、組織應按照CMMI模型的要求建立項目管理體系。
3、CMMI體系應當在組織內(nèi)實施，而不是僅僅個別的項目按照CMMI要求來管理。（根據(jù)CMMI 1.3模型，理論上組織只有1個項目也可以進行CMMI評估，但實踐中基本上都需要以上3個項目）。組織應收集和保存項目按照CMMI進行管理的記錄和數(shù)據(jù)。
4、CMMI認證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復評或CMMI升級。
CMMI咨詢可以幫助企業(yè)軟件過程改進、梳理管理流程，提升管理水平，形成競爭力。CMMI成熟度模型集成，其目的，并非讓企業(yè)為認證而去認證，而是幫助企業(yè)的軟件過程改進，其實質(zhì)是通過實施CMMI，cmmi資質(zhì)認證，對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程進行梳理、重組、優(yōu)化，以達到以低的成本，穩(wěn)定質(zhì)量，cmmi認證公司，生產(chǎn)出更多和更好的軟件，提高軟件生產(chǎn)效率的目的，從而提高企業(yè)競爭能力，形成競爭優(yōu)勢。
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第7年
