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廣州市龍森倉儲物流有限公司
主營：倉庫出租,倉儲托管,倉儲配送
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龍森電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現(xiàn)方式二
確定庫位管理方式時需要考慮的內容包括：
倉庫庫位管理：按貨主->按品牌->按類目->按SKU->按批次（與公司的業(yè)務形態(tài)有關）
庫位設置規(guī)則：單一庫位對應多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次；單一庫位對應單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次；或多種組合。（與經營的品類有關）
庫位編碼規(guī)則：庫位號的生成規(guī)則（建議）：（庫區(qū)號）+通道號+貨架排號+貨架層高+貨位號。（這個建議是從倉庫可視化管理和降低操作人員學習（記憶）成本角度考慮設計的。庫位號的規(guī)則基本符合人們日常生活常識。通道號類似于街道名；貨架排號類似于樓號；貨架層高類似于樓層；貨位號類似于門牌號。系統(tǒng)應實現(xiàn)庫位編碼的修改，擴充，合并等功能。原則上應使系統(tǒng)中的庫位編碼與庫房物理庫位的設置保持一致。）
龍森庫存準確性的各個緯度：
二、流程設計影響
1、龍森倉儲第三方監(jiān)督
倉儲總負責人不可過分的相信直屬下屬給出的結果。肉眼可以直觀發(fā)現(xiàn)的問題點由該管理者自身去監(jiān)督檢查。對于隱性的大量數據必須要求公司安排第三方部門進行監(jiān)督，而自身則作為輔助監(jiān)督存在。
2、龍森倉儲下游監(jiān)督上游
往往一個企業(yè)是根據業(yè)務流程環(huán)節(jié)中的功能完備性進行部門的劃分。通過下游向上監(jiān)督，對于整體部門負責人全局把控力得到增強。
不少商家認為，倉儲等于租一塊地方請幾個人發(fā)貨，太和電商倉儲托管外包，倉庫管理無非就是招幾個熟悉的人，記牢產品的位置，靠記憶揀貨。如果遇到上活動等導致發(fā)單量驟然增加的情況，臨時招聘鐘點工補充人力資源便是解決之道。
無疑，電商倉儲托管，對于剛剛起步的賣家來說，由于成本控制的原因，太和電商倉儲托管多少錢，這樣的做法無可厚非。如果日均發(fā)單量上百，庫存達到一定規(guī)模時，這樣的做法容易造成的后果有三：一是信息無法追溯、分析，倉儲庫存準確率低，產品本身的庫存成本損失；二是一旦操作出現(xiàn)問題沒有明確責任人，太和電商倉儲托管價值，倉儲效率無法提升；三是無法標準化，低下，人力成本浪費嚴重。
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第11年
