安慶異型珍珠棉-蕪湖隆廷珍珠棉-異型材珍珠棉

詢盤留言 |投訴|申領(lǐng)|刪除 產(chǎn)品編號(hào)：593731205 更新時(shí)間：2025-03-13

蕪湖隆廷包裝材料有限公司

主營(yíng)業(yè)務(wù)：珍珠棉卷材,保溫袋
公司官網(wǎng)：www.whlongting.cn
公司地址：安徽省蕪湖市灣沚區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)五星大道

業(yè)務(wù)熱線： 15222936600 (汪經(jīng)理先生)

產(chǎn)品詳情
聯(lián)系方式

供貨總量 : 不限
價(jià)格說(shuō)明 : 議定
包裝說(shuō)明 : 不限
物流說(shuō)明 : 貨運(yùn)及物流
交貨說(shuō)明 : 按訂單

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視頻作者：蕪湖隆廷包裝材料有限公司

特平珍珠棉車間管理制度

特平珍珠棉車間管理制度1.員工進(jìn)入車間前必須穿戴好工作衣帽，異型材珍珠棉，并要求整潔干凈。未穿襪子者不得入內(nèi)；嚴(yán)禁在工作時(shí)間打赤腳、披頭散發(fā)及穿著敞領(lǐng)制服或戴帽子露出頭發(fā)和耳朵等行為出現(xiàn)。著裝統(tǒng)一規(guī)范：上衣下裳不允許露褲腰，袖口不能卷起（生產(chǎn)淡季按公司規(guī)定執(zhí)行）。2.在更鞋處領(lǐng)取本班組的工作皮鞋與勞保手套進(jìn)廠后由組長(zhǎng)組織成員集中點(diǎn)名，并對(duì)即將開始一天工作的車間的安全性和注意事項(xiàng)進(jìn)行講解說(shuō)明。（包括機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程和一些相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度）之后方可各自安排作業(yè)(沒經(jīng)培訓(xùn)的新工人在崗期間發(fā)生的安全事故自己負(fù)責(zé))。班長(zhǎng)對(duì)崗位人員分配情況應(yīng)清楚了解其職責(zé)范圍。各工序要嚴(yán)格把關(guān)做好交接班記錄。(如工具交接驗(yàn)收單)。

加密加硬珍珠棉車間管理制度

珍珠棉車間管理制度一、人員管理：1.員工需持有有效的健康證，并定期進(jìn)行體檢。2.工作期間必須佩戴口罩和帽子，保持個(gè)人衛(wèi)生清潔。3.非必要情況不得進(jìn)入公司內(nèi)部或接觸產(chǎn)品原材料及半成品等物品；如有需要，須經(jīng)過(guò)消毒程序處理后方可進(jìn)出。4.在工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃零食以及亂丟垃圾。5.所有工作人員應(yīng)遵守公司的安全規(guī)定，正確使用工具設(shè)備，安慶異型珍珠棉，避免發(fā)生意外傷害事故。6.對(duì)于違反規(guī)定的操作行為應(yīng)及時(shí)制止并提出警告。7.對(duì)員工的出勤情況和請(qǐng)假制度嚴(yán)格把關(guān)。8.加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平以適應(yīng)崗位需求。9.公司對(duì)關(guān)鍵工作崗位實(shí)行輪崗制和管理責(zé)任追究制。二、環(huán)境控制與維護(hù):10.環(huán)境整潔有序，無(wú)積塵雜物，異型珍珠棉廠家，地面每天清掃一次;門窗玻璃潔凈明亮不染塵埃且完好無(wú)損；墻壁天花板要經(jīng)常打掃擦拭干凈整齊美觀（材料墻紙防火設(shè)施除外）。三、物資的搬運(yùn)和控制四、工藝過(guò)程的管理五、質(zhì)量檢驗(yàn)的控制六、安全生產(chǎn)七、文明生產(chǎn)八、定置管理與標(biāo)志九、計(jì)量器具十、技術(shù)文件十一、“5S”活動(dòng)十二、其他事項(xiàng)十三、考核獎(jiǎng)懲

PE淋膜珍珠棉車間管理制度一、人員管理：1.員工需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉生產(chǎn)流程和操作規(guī)程。2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度及安全技術(shù)規(guī)范要求3.禁止在崗位上嬉笑打鬧或玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事情4。嚴(yán)禁私自調(diào)整設(shè)備參數(shù)5.'三違'現(xiàn)象及時(shí)制止6.二，工藝控制:7.”四輕”原則8?！迸觥保耗＞呙娌环胖匚?不開緊急停車按鈕(紅燈)不動(dòng)模板側(cè)面鋼模壓邊條手把端蓋板搖臂開合次數(shù)每班次不大于一次`

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