龍森電商倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式二
確定庫(kù)位管理方式時(shí)需要考慮的內(nèi)容包括:
倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位管理:按貨主->按品牌->按類(lèi)目->按SKU->按批次(與公司的業(yè)務(wù)形態(tài)有關(guān))
庫(kù)位設(shè)置規(guī)則:?jiǎn)我粠?kù)位對(duì)應(yīng)多品牌、或多品類(lèi)、或多SKU、或多批次;單一庫(kù)位對(duì)應(yīng)單一品牌、或單一品類(lèi)、或單一SKU、或單一批次;或多種組合。(與經(jīng)營(yíng)的品類(lèi)有關(guān))
庫(kù)位編碼規(guī)則:庫(kù)位號(hào)的生成規(guī)則(建議):(庫(kù)區(qū)號(hào))+通道號(hào)+貨架排號(hào)+貨架層高+貨位號(hào)。(這個(gè)建議是從倉(cāng)庫(kù)可視化管理和降低操作人員學(xué)習(xí)(記憶)成本角度考慮設(shè)計(jì)的。庫(kù)位號(hào)的規(guī)則基本符合人們?nèi)粘I畛WR(shí)。通道號(hào)類(lèi)似于街道名;貨架排號(hào)類(lèi)似于樓號(hào);貨架層高類(lèi)似于樓層;貨位號(hào)類(lèi)似于門(mén)牌號(hào)。系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)庫(kù)位編碼的修改,擴(kuò)充,合并等功能。原則上應(yīng)使系統(tǒng)中的庫(kù)位編碼與庫(kù)房物理庫(kù)位的設(shè)置保持一致。)
不少商家認(rèn)為,倉(cāng)儲(chǔ)等于租一塊地方請(qǐng)幾個(gè)人發(fā)貨,倉(cāng)庫(kù)管理無(wú)非就是招幾個(gè)熟悉的人,記牢產(chǎn)品的位置,靠記憶揀貨。如果遇到上活動(dòng)等導(dǎo)致發(fā)單量驟然增加的情況,臨時(shí)招聘鐘點(diǎn)工補(bǔ)充人力資源便是解決之道。
無(wú)疑,對(duì)于剛剛起步的賣(mài)家來(lái)說(shuō),由于成本控制的原因,這樣的做法無(wú)可厚非。如果日均發(fā)單量上百,庫(kù)存達(dá)到一定規(guī)模時(shí),這樣的做法容易造成的后果有三:一是信息無(wú)法追溯、分析,倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存準(zhǔn)確率低,電商倉(cāng)儲(chǔ)外包,產(chǎn)品本身的庫(kù)存成本損失;二是一旦操作出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有明確責(zé)任人,倉(cāng)儲(chǔ)效率無(wú)法提升;三是無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化,低下,人力成本浪費(fèi)嚴(yán)重。
電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃要點(diǎn)解析
平面布局規(guī)劃
以平面布局規(guī)劃為例,倉(cāng)庫(kù)主要包含的作業(yè)功能區(qū),一般還會(huì)包含輔助功能區(qū),如叉車(chē)充電間、設(shè)備存放區(qū)、耗材存放區(qū)、辦公室等等。
物流設(shè)備規(guī)劃
倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備規(guī)劃主要包含存儲(chǔ)/搬運(yùn)/復(fù)核/打包/IT相關(guān)等設(shè)備的規(guī)劃,選擇合適的設(shè)備,配合完成各個(gè)操作。因篇幅限制,本小節(jié)主要就揀選環(huán)節(jié)所選用的搬運(yùn)設(shè)備進(jìn)行探討。如前文所分析的電商特性,白云區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)外包多少錢(qián),在倉(cāng)儲(chǔ)物流訂單生產(chǎn)環(huán)節(jié),為了提升揀選效率,廣州電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司,所以會(huì)設(shè)計(jì)3種可能的揀選模式(此3種揀選模式的詳細(xì)解釋見(jiàn)第四部分):?jiǎn)纹窉?、先集后分、邊摘邊播?/p>
單品揀貨和先集后分這2種揀選模式,揀選設(shè)備選擇上,可參考傳統(tǒng)的散件揀選,比如選用大的揀貨籠框或者類(lèi)似超市購(gòu)物的揀貨小車(chē)等。而邊摘邊播,廣州電商倉(cāng)儲(chǔ)外包多少錢(qián),要在一趟揀選任務(wù)中同時(shí)完成多個(gè)訂單商品的揀選,并且在揀選過(guò)程中就能按照各個(gè)訂單將商品分好,因此所選用的揀選設(shè)備上要能夠相互隔開(kāi),本文給出2種邊摘邊播的揀選設(shè)備供參考。
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